事业单位及其资产监管的国际经验(2)

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　　法人自治，自主管理

　　通过立法赋予事业单位法人地位，确保事业单位在与主管部委关系中的相对独立性，以及在人事、资金使用、资产管理等方面的自主权。同时，通过制定董事会(理事会)指南、章程准则及设立内部审计机构等内控机制完善法人治理。如美国政府不直接管理公立学校、医院、科研机构等公共服务机构的资产，而是由董事会或委员会等自主管理。加拿大的公共事业单位也主要采取理事会等管理模式，理事会由公共事业举办者、管理者、服务对象和有关专家等组成，负责重大决策和行政领导的任用。英国授权各公共事业单位自行管理资产，各公共事业单位具有很大自主权。新加坡的法定机构具有独立的法人地位，设立法定机构的专门法令对该机构的职能、权利、义务等均有规定。法国主要是由事业单位的管理委员会决定资产的使用，诸如公立学校、公立医院等机构设有管理委员会等管理机构，管理委员会代表构成广泛，通过投票表决来决定资产配置、处置的重要管理事宜。

　　公开透明，公众监督

　　在事业单位及其资产的监督机制中，公众监督是非常重要的一环。但公众有效监督的前提是有关事业单位及其资产信息的充分、及时披露。正因为如此，西方国家十分强调信息公开，信息公开也成为西方国家事业单位规制立法的重点。这里的公开透明不仅指结果公开透明，还强调过程公开透明。公开的内容非常广泛，主要包括制度公开和财务公开，重点是财务信息，与预算资金有关的公共资产规模、变动、损益等信息，都必须通过媒体或以报告的形式及时发布。一般公众很容易通过政府网站、主管部门网站或事业单位自身的网站等途径查阅事业单位的年度报告等相关信息，全面了解事业单位的资产状况、运营状况。资产的采购更是要遵守公共采购的公开招标等公开程序。例如，新加坡的政府网有所有法定机构的名录和网站链接，各法定机构的网站公开了该机构的设立根据、主要职责、组织机构、年度报告等详细信息。加拿大皇家公司的年度报告也很容易通过互联网获取。

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