事业单位申论备考：巧解贯彻执行有妙招

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在开展基层实务中，“办文办会办事”是尽职履责的常态化。其中，“办文”即攥拟文书、起草文件，是历年事业单位考试中的压轴能力测查，其涵盖对象丰富多元，从短文、短评到备询要点、考察报告，再到建议书、宣传稿等，欲测查广大考生以文辅政的基本能力。为解决广大考生的痛点、难点，下面为大家讲解贯彻执行的答题思路。

一、明确方向，梳理材料

要将实务落细、落小、落实，就要深刻领会题干，以任务为导向，以要求为标准，明确格式呈现、找点方向等。比如：“为整顿规范传统的公益性质文化场馆，使之回归公共文化服务功能，H市市委、市政府选派工作小组赴H市总工会调查了解情况，请你以H市总工会的名义，根据给定资料，草拟一份汇报材料”，意味着广大考生要聚焦文种“汇报材料”，结合格式提示词“草拟”，采用“标题+正文”形式构思全篇。此外，以背景问题明确标题书写和找点依据“开头发文是由为文化场馆的现实情况，主体呈现整改规范对策，结尾总结收束”，梳理对应材料的逻辑结构，以及关键词相关句子。

二、分类合并，工整书写

在开头中填充材料总领层次中的问题、政策、目的、现状等内容，在主体中分条列点、关键词前置，依次罗列要点，注意语言流畅性，书写字迹要工整美观，并于电脑阅卷。例如：

汇报材料

工人文化宫是社会文化的重要载体，而当前文化宫在经营中出现种种问题。一是文化宫的活动设施和活动内容相对陈旧。二是文化经营管理人才极其缺乏。三是文化宫经营主体的管理权限不足。四是文化宫的资金不足，且收入来源单一。五是当前民众对于文化宫的了解知之甚少，文化宫的部分项目收费过高。

经调查，正是上述问题导致文化宫陷入“文化宫没文化，文化宫没工人”的窘境。针对以上问题，我部门建议通过以下措施加以改善：一是改变运作模式，将现在由政府运作管理的模式转变为政府出资购买公共服务的外包模式，通过政府拨款举办招投标，吸引社会资本与经营人才参与文化宫运作;二是改变管理体制，通过外包模式，将文化宫的管理权限转交社会组织与个人，政府履行监管职责，将人力物力用于监督考核，提升服务质量;三是强化政府财政支持，及时更新硬件设施，创新娱乐方式;四是加大社会宣传，适当降低服务费用，重塑社会影响力。

“为山者基于一篑之土，以成千丈之峭;凿井者起于三寸之坎，以就万仞之深。”善始者，以战略思维谋划赶考之路，善终者，以接续奋斗引发质变革新。

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