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2021-10-29 11:04:19 事业单位考试网 https://sydw.huatu.com/ 文章来源:华图事业单位
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结构化面试概述
结构化面试也称标准化面试,是相对于传统的经验型 面试而言的,是指按照事先制定好的面试提纲上的问题 一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评 价的一种面试方式。之所以叫结构化面试,就是结构化面 试的内容、形式、程序、评分标准及其结果的合成与分析 等构成要素,均是按照统一制定的标准和要求进行的面试。
结构化面试分值比例及建议
面试要素 | 权重 | 观察要点 |
---|---|---|
综合分析 | 17% | 对事物能从宏观方面进行总体考虑;对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑;能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合 |
求职动机 | 7% | 现实需要与岗位情况;兴趣与岗位情况;成就动机与岗位情况;对组织文化的认同 |
举止仪表 | 8% | 穿着打扮得体;言行举止符合一般的礼节;无多余的动作。 |
自我情绪控制 | 10% | 在较强刺激情境中,表情和言语自然;受到有挑战性甚至有羞辱场合,能保持冷静;为长远或更高目标,抑制自己当前的欲望。 |
人际交往的意识与技巧 | 13% | 人际合作主动;理解组织中权属关系(包括对权限服从、纪律等意识);人际间的适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性结合。 |
计划、组织与协调 | 14% | 依据部门目标,预见未来的要求、机会的不利因素,并做出计划,看清冲突各方面间的关系,根据现实需要和长远效果作适当选择,及时做出决策,调配人、财、物等有关资源。 |
应变能力 | 14% | 有压力状态下;思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问题周到。 |
语言表达能力 | 17% | 理解其他人意思口齿清晰,流畅:内容有条理、富逻辑性;他人能理解并具有一定说服力,用词准确、恰当、有分寸 |
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