2022年5·21事业单位联考《综合应用能力》（A类）考情分析

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2022年5月21日，上半年事业单位联考的大幕圆满落下。根据考生的回忆，今年考试整体题型比较平稳，没有特殊的困难和陷阱。考试结束之后，我们第一时间组织相应专家，根据考生的回忆情况，对今年综合管理类(A类)中的《综合应用能力》科目的情况作了集中研讨，下面就跟各位同学就考情来聊一聊相关情况。

一、呼应时代主题

“智慧停车”是我国现阶段城市建设和管理中的一项伟大创举。近年来，无感停车、自动泊车、精细化管理……作为“新基建”重点内容之一，智慧停车已成为行业“新宠”。2020年5月22日，《2020年国务院政府工作报告》提出，重点支持“两新一重”(新型基础设施建设，新型城镇化建设，交通、水利等重大工程建设)建设。明确要求各地政府融合基础设施，深度应用互联网、大数据、人工智能等技术，支撑智能交通基础设施、智慧能源基础设施等内容的转型，实现城市综合管理和服务的提质增效。本次综合应用能力A类的主题具体到S市停车管理中心的相关问题，事实上对整个材料信息进行了微观化处理，跟事业单位日常工作实际结合非常紧密。综合应用能力A类的考试主题偏微观，考试切入点很细，具体到该停车管理中心工作过程中的具体问题，结合事业单位处理“管理者”和“服务对象”之间的具体关系，进行实务操作和处理。因此，准备事业单位考试的小伙伴，明白政策方向非常重要，但是我们需要更加关注和掌握基层工作的实务方法，只有这样，才能更好地答出综合应用能力A类的相关题目。

二、具象化呈现材料

从本次考试的材料来看，整体比较平稳和具体。结合考生的回忆，本次综合应用能力A类考试的材料篇幅适中，表文结合，共5则，延续了2019-2021年的表格+文字的材料呈现方式，考生需要加以重视。材料以S市停车管理中心为背景，以专题调研、座谈会的形式梳理了停车管理中心工作中存在的问题，探讨打造服务型、便民型工作团队的重要性，以进一步提升群众的满意程度，及时高效地化解群众日常生活中的痛点、难点等问题。

“材料一”是背景性材料，主要概述停车管理中心的主要工作职责以及业务职能;“材料二”重点以停车管理中心工作人员小赵的视角，对现S市存在的停车难题及中心所采取的有益举措进行了介绍;“材料三”则通过停车管理中心开展专项调研的形式对相关部门、网友、专家等的观点进行了梳理;“材料四”通过描述“收费员队伍建设的座谈会”的相关情况，对相关主体的意见建议进行了汇总、反馈;“材料五”则提到在组建招商工作组、吸引社会投资的基础上对K公司进行走访等内容。

整体而言，本次考试的材料重在展开讲述S市打造“智慧停车”过程中的相关内容，跟机关实际紧密结合。在作答过程中，同学们需要从工作实际的角度，准确理解和提炼材料中的相关信息。

三、多样化提出任务

从题目来看，本次考试共有四个重大任务。在作答之前设定身份，这与以往综合应用能力A类一致。本次限定的身份是S市停车管理中心综合科副科长小赵，考生需要站在这一身份上根据材料来进行作答。

第一题，根据材料二，归纳S市停车管理工作中的成功经验。此题作答要求便可看出主要考察信息归纳能力，需要考生从停车管理中心的日常工作中归纳出相关答案要点。

第二题，根据材料三，列出推进停车管理工作的意见建议。此题的靶向问题在于寻找日常停车管理工作中的问题，并针对性提出解决的建议，材料三是调研记录的形式，相关部门、网友、专家等纷纷表达自己的观点和意见，我们需要对对话信息进行整合，遵循“同项合并，异项罗列，共性在前”的原则，结合机关实务操作的相关知识提出改进意见建议。

第三题，请根据材料四，撰写一份会议简报。本题考察同学们的文字表达能力。文种定位简报，属于常规文种的写作。同学们需要注意从简报的格式和正文的核心内容入手，注意宣简报本身的特性，包括语言的规范性，内容的具体性和丰富性等。

第四题，根据材料五，列出沟通的内容要点。此题首先明确身份角色是综合科副科长小赵，为争取K公司高总的支持而展开，我们可以从利(谈话背景、自身优势)、弊(利弊、现有顾虑)及相应的解决对策等方面展开论述。

以上内容就是本次联考《综合应用A类》的相关情况，预祝各位同学，能够取得满意的成绩，旗开得胜，顺利进面!华图面试班恭候您的到来!

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