(单选题)一家公司董事会通过会议讨论通过了研发部门的工作目标，具体内容是研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市

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(单选题)一家公司董事会通过会议讨论通过了研发部门的工作目标，具体内容是研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。请你依据目标确定的原则对该目标进行评价，下列评价中哪种更有道理：

A.关键市场的提法不具体，很难界定范围

B.时间不明确，在实践中缺乏操作标准

C.较高市场份额的标准不清楚，要详细说明

D.应综合考虑上述意见所反映的问题

【答案】D

【知识点】管理-行政管理-行政决策

【解析】

第一步，本题考查行政决策知识。

第二步，目标制定的管理原则，分为明确性、衡量性、可接受性、实际性、时限性。明确性就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。可接受性是指目标是要能够被执行人所接受的，实际性是指在现实条件下是否可行、可操作。时限性就是指目标是有时间限制的。本题中ABC选项都是问题之一。

因此，选择D选项。

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